Germany ist cool in den USA: Wer im Ausland Gutes über Deutschland hören will, scheint derzeit bis in die USA reisen zu müssen. So berichtet http://www.deutschlandradiokultur.de/aus-den-feuilletons-de…

"Endlich", berichtet Iris Alanyani in der WELT, "ist, was aus Deutschland kommt, mal cool, ohne Rollkragenpulli oder 'Wim-Wenders-Glasses' zu tragen, wie eckige schwarz gerahmte Brillen in Amerika auch gern genannt werden. Und es hat nichts mit Nazis zu tun oder Ossis. (...) 'Eurogames' sind der letzte Schrei in den USA. Und mit 'Eurogames' sind vor allem 'German board games' gemeint – Brettspiele aus Deutschland."

Gewürfelte Ehrenrettung, könnte man sagen. "Das Gegenteil von Eurogames", lernen wir übrigens, nennen "amerikanische Spielenthusiasten ... 'Ameritrash'."

mehr bei: https://www.facebook.com/BridgehouseLaw

CEO magazine: North Carolina is No. 3 for business climateAccording to a new survey by Chief Executive magazine, North Carolina ranks third in 
the nation for having the most favorable climate for businesses.

Please click here to read the full CBJ article


H-1B Cap Premium Processing to Begin April 27

On April 27, 2015, U.S. Citizenship and Immigration Services (USCIS) will begin premium processing for cap-subject H-1B petitions requesting premium processing, including petitions seeking an exemption for individuals with a U.S. master's degree or higher. USCIS first announced in a news release that it would temporarily adjust its premium processing practice due to the historic premium processing receipt levels, combined with the possibility that the H-1B cap will be met in the first 5 business days of the filing season.


USCIS provides premium processing service for certain employment-based petitions and guarantees a 15-calendar-day processing time.


For H-1B petitions that are not subject to the cap and for any other visa classification, the 15-day processing period for premium processing service begins on the date that USCIS receives the request. However, for cap-subject H-1B petitions, including advanced degree exemption petitions, the 15-day processing period set by 8 CFR 103.7(e)(2) will begin on April 27, 2015, regardless of the date on the Form I-797 receipt notice, which indicates the date that the premium processing fee is received.


Kann ich wegen rufschädigender Tweets gekündigt werden?

Meinungsäußerungen im Arbeitsverhältnis rechtfertigen eine Kündigung im Normalfall nicht. Nutzt man soziale Netzwerke, um seine Meinung zu verbreiten, entstehen gleichwohl Arbeitsplatzrisiken. So äußert sich etwa der Produktionsleiter eines deutschen Exportunternehmens in kleinem Kreis über die seiner Meinung nach geringe Arbeitsmoral der türkischen Kollegen. Die Äußerung beruht auf einem Vorurteil. Der Geschäftsführer, der von dieser Äußerung erfährt, verbittet sich die Wiederholung solcher Aussagen. Wenn der Produktionsleiter in Zukunft solche Kommentare unterlässt, ist die Sache erledigt. Eine verhaltensbedingte Kündigung wegen des Ausrutschers scheidet aus.
Angenommen, der Produktionsleiter verbreitet seine Äußerung auch über ein soziales Netzwerk. Dabei soll die Textnachricht nur einen seiner Mitarbeiter erreichen. Doch dieser hat zahlreiche Follower, so dass sich der Kreis der Empfänger extrem schnell vergrößert. Die Nachricht erreicht einen türkischen Journalisten, der darüber berichtet. Dadurch erfährt der Geschäftsführer eines türkischen Partnerunternehmens von der Äußerung. Er droht dem deutschen Exporteur mit Abbruch der Geschäftsbeziehungen, sollte der Produktionsleiter nicht abgelöst werden. Das Wegbrechen des türkischen Partners hätte für das deutsche Unternehmen wirtschaftliche Folgen: Arbeitsplätze stehen auf dem Spiel.

Wenn ein Arbeitgeber von Kunden durch Androhung von Nachteilen dazu veranlasst werden soll, die Kündigung eines Beschäftigten auszusprechen, spricht man von Druckkündigung. Sie kann auch dann ausgesprochen werden, wenn dem Arbeitnehmer bei isolierter Betrachtung kein Verhalten angelastet werden kann, das eine Kündigung rechtfertigt. Dem Produktionsleiter dürfte wegen seiner einmaligen Äußerung nicht gekündigt werden. Das wäre nur möglich, wenn er die inkriminierte Äußerung trotz Abmahnung wiederholen würde. Weil also ein verhaltensbedingter Grund für die Kündigung nicht vorliegt, hat sich das deutsche Unternehmen schützend vor den Angestellten zu stellen. Es muss alles Zumutbare unternehmen, um den türkischen Geschäftspartner von seiner Drohung abzubringen. Geht der aber nicht auf die Beschwichtigungsversuche ein, ist eine - betriebsbedingte - Kündigung angesichts der zu befürchtenden Schwere der wirtschaftlichen Nachteile durchaus gerechtfertigt. Schadensersatzansprüche des betroffenen Angestellten gegen den Kunden kämen nur in Betracht, wenn die den Druck ausübende Person rechtswidrig gehandelt hätte. Man kann einem türkischen Geschäftspartner kaum vorwerfen, dass er vorurteilsbeladene Äußerungen sensibel betrachtet und an seiner Entlassungsforderung festhält.
 
Samstag, 04. APRIL 2015, BERUF UND CHANCE: Mein Urteil 
Norbert Pflüger ist Fachanwalt für Arbeitsrecht in Frankfurt.
Wednesday, March 06, 2013



Highest level since 2007: Regulators cracking down on U.S. companies

U.S. companies have to handle with more regulatory investigations in 2012 than in any year since 2007 referred to an annual report by Fulbright & Jaworski, a large national law firm. About 60 percent of U.S. companies hired outside counsel to represent them in such investigations compared to 55 percent in 2011 and 43 percent in 2010.

Fulbright said that one main reason of the rise of the investigations is the Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Actwhich was signed into federal law by President Barack Obama on July 21, 2010. It was the most sweeping legislative reform in the financial sector since the passage of President’s Franklin D. Roosevelt’s suite of reforms in the 1930’s. Dodd-Frank proposed eight areas of regulation, the major parts were (1) Regulate credit cards, loans and mortgages, (2) Oversee Wall Street, (3) Stop banks from gambling with depositor’s money, (4) Regulate risky derivates, (5) Bring hedge funds trades into the light, (6) Oversee credit rating agencies, (7) Increase supervision of insurance companies and (8) Reform the Federal Reserve. Inter alia the law gives new authority to the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) and other regulatory agencies.

Subsequent SEC attorneys have made a strategic decision to go lighter on suspected cases of insider trading. Prosecutors have always struck such deals with criminal suspects, but they were rare in the civil enforcement lawsuits that the SEC can file.

However the Americans can say that two years after President Barack Obama signed Dodd-Frank into law there are some notable successes. The financial markets are stronger than they were before the crisis and Americans can count on better consumer finance protection in their day-today interactions with the financial services institutions.

Thursday, February 21, 2013

When can Workers be Fired for Posts and Tweets on Social Media?

A young woman was having a bad day when she posted on Facebook, around the first anniversary of her mother's death, that some days she wished she were fired so she could just stay at home. The next day she got her wish: her employer fired her.1

A waitress posted a bill that her coworker picked up after serving a large party at the restaurant. The restaurant had automatically added a gratuity of 18 percent. Instead of leaving the tip, the customer wrote a message for the waiter on the check: "I give God 10 percent, why should you get 18?" Thinking it was funny, the worker posted a picture of the bill. However, the customer's signature on the bill was clearly legible. After he found out and complained to the restaurant's manager about the post, the employer fired the worker for infringing upon customer privacy.2

These are just two examples of posts that resulted in people getting fired. Each case raises the question: Was firing them excessive or justified?

Facebook's mission is to make the world a "more open and connected" place. Social networks are exploding in popularity, with almost half of all Americans twelve or older maintaining a profile on at least one site, according to a recent Edison Research study. And as more people visit the sites, more are crossing boundaries their employers don't want crossed. 

Unfortunately, the site's users can sometimes be a bit too open, posting pictures, opinions, videos, and 'jokes' via the social networking site that give employers pause and employees the boot. One potential pitfall for companies is worker criticism of employers on social media posts. Workers who gripe about their boss or colleagues on Facebook may again be at risk of getting fired. 

The City of Charlotte's recently adopted policy warns employees to "exercise sound judgment and discretion" on their personal sites "to ensure a distinct separation between personal and organizational views." 

Inappropriate use, the policy notes, "may be grounds for disciplinary action." 

"Such social networking references are becoming more and more important and helpful both for employers and employees" , says Reinhard von Hennigs, Managing Partner of BridgehouseLaw Charlotte and a North Carolina attorney who counsels employers on handling workers and social networks.